湖南五新隧道智能裝備股份有限公司
企業(yè)簡介
湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡稱五新隧裝)隸屬中鐵五新集團,,系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成,。是一家專業(yè)生產大型隧道施工智能裝備的現代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌,。
公司主要業(yè)務為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計,、生產、銷售及服務,,五新隧裝主要生產兩種設備:標準化產品濕噴機等工程設備和定制化非標產品臺車等,。主要產品為混凝土噴漿車,、各類交通、水利水電隧道(隧洞)工程襯砌臺車等隧道施工智能裝備,。
管理難點/信息化目標
1,、屬于工程機械裝備制造業(yè),主要業(yè)務為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計,、生產,、銷售及服務。
2,、生產組織方式為按訂單設計,、邊設計邊生產、項目制造,。 工藝變更多,,編碼不規(guī)范、BOM搭建困難,。
3,、大型裝備生產,結構件加工制造,,結構件散件發(fā)貨,工程施工現場裝配,。
4,、客戶化配置管理(非標產品、訂單BOM),。設計與生產制造的同步(與PLM接口)
5,、計劃管控的準確性、交貨及時性,。訂單的跟蹤與及時交貨,。
6、產品不以銷售訂單的估算金額來結算,,而以客戶產品實收重量(kg)來結算,。
7、信息化水平不高,,信息孤島嚴重,,現場實際與管理脫節(jié)導致企業(yè)分析決策延遲。
8,、由于產品的特殊性,,結構復雜、不同工藝分攤方式不同,,需要核算訂單成本,、批次成本,、單件成本核算,造成成本核算效率低且準確度不高,。
9,、委外加工量大、頻繁,,管理難度大,。制造過程的料品管理(料品齊套性)
總體業(yè)務流程
關鍵應用場景
? 設計制造一體化,PLM----BOM
五新隧裝通過PLM實施,,幫助研究院的設計人員管理所有與產品相關信息(包括零件信息,、配置、文檔,、CAD文件,、結構、權限信息等)和所有與產品相關過程,,實現從設計圖紙自動形成ERP系統(tǒng)中的BOM,,真正實現設計制造一體化。
PLM系統(tǒng)實現下列功能 :
1,、編碼管理(編碼方案,、規(guī)則、申請,、生成,、管理);
2,、文檔管理(文檔建檔管理,、導入導出、審批會簽流程,、修改變更記錄),;
3、零部件管理(物料庫管理包括產品,、自制件,、材料等所有物料信息);
4,、產品結構管理(BOM的搭建,、變更、差異分析等管理);
5、數據集成(與各種CAD,、ERP,、CRM數據的集成,,實現與用友ERP的無縫集成),;
6、系統(tǒng)工具(用戶管理,、權限管理,、日志、通知等管理),。
? 齊套采購,、齊套制造、齊套發(fā)貨,、齊套裝配
1,、由于五新隧裝生產組織方式是按訂單設計、邊設計邊生產,、項目制造,。其設計和制造全過程都是圍繞項目編號(臺套號)來進行。生產計劃按臺套號及其下屬零部件來組織安排,,采購也是按臺套號下達物料采購計劃,。
2、由于五新隧裝臺車設備體型較大,,零部件會以散件形式分批裝車發(fā)貨,,施工現場再成套組裝。
3,、成本核算既要核算零部件成本,,也要核算出整個項目的成本。
? 無線倉儲條碼應用
1,、使用無線4G安卓PDA(包括4G安卓手機)進行條碼應用,免去庫房網絡架設成本,,方便室外堆場進行掃碼業(yè)務,。
2、倉庫存貨物料現存量查詢,。
3,、通過掃碼《到貨單》自動生成采購入庫單。
4,、通過掃碼《領料申請單》自動生成《材料出庫單》,。
5、通過掃碼生成《產品入庫單》,。
6,、通過掃碼生成《調撥單》,實現公司倉庫與外地售后倉庫之間的調撥。
7,、通過掃碼《發(fā)貨單》,,自動生成《銷售發(fā)貨單》。
8,、通過掃碼《盤點單》,,自動生成盤盈盤虧的《其它出、入庫單》,。
? 裝箱發(fā)貨,、散件發(fā)貨條碼應用
為了減少裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨以前經常出現的漏發(fā),,錯發(fā)情況,,通過對散件進行條碼掃碼出庫,實現戶外堆場現場發(fā)貨,,數據在線采集,、實時同步,實時傳遞出庫信息,,核對發(fā)貨清單,,替代人工識別,保證賬實相符,。
應用價值
1,、“實施前”ERP應用的部門僅在財務、倉庫(小范圍應用,、信息孤島),,“實施后”ERP應用的部門(供應鏈上各部門銜接貫通)。
2,、ERP與PLM無縫對接,,實現設計制造一體化。
3,、OA與ERP無縫對接,,業(yè)務流和審批流結合,實現高效管理,,無紙辦公,。
4、使用安卓PDA進行條碼應用,, 4G應用免去庫房網絡架設成本,,降低成本。同時也方便室外堆場進行掃碼業(yè)務,。
5,、數據在線采集,、實時同步,提高庫存響應速度,。
6,、替代人工識別、手工記錄,、事后補單,,保證賬實相符。
客戶感言
我們與賽思德公司長期良好合作達成戰(zhàn)略合作關系,,將企業(yè)信息化管理與精益生產相結合,,對企業(yè)各項工作流程進行了梳理,促進了公司信息化管理水平的很大提高,,實現了從PLM到ERP設計制造一體化,。在此非常感謝賽思德對ERP信息化項目的高度重視與支持。未來我們將繼續(xù)加強與賽思德公司的緊密合作,,共同努力把五新隧裝建成工程機械行業(yè)ERP應用的成功典范,。